Ваш напарник в цифровой трансформации.
Подготовка к ERP (обычно 6–12 недель)
Процессы: целевые схемы, регламенты, контрольные точки.
Данные: структура номенклатуры и атрибутов, BOM/маршруты, единицы и склады.
Роли: RACI, зоны ответственности, SLA и базовые KPI.
Сценарии: требования к ERP и интеграциям, план миграции, варианты запуска.
Результат: пакет артефактов для старта проекта без догадок и лишних кругов.
Экспресс‑диагностика (до 4 недель)
Зачем: быстро увидеть исходную картину и риски.
Что делаем: интервью и наблюдения на площадке, обзор данных/отчетов, первичное картирование процессов.
Что получаете: карту «as‑is / to‑be», перечень узких мест, приоритизацию и план первых шагов (до 90 дней).
Если внедрение буксует: независимая оценка за 1–2 недели и спокойный план стабилизации.
«Скорая помощь» проекту
Консалтинговые услуги ЧАВО
Что такое оценка цифровой зрелости?
Она оценивает готовность вашего бизнеса к цифровой трансформации и определяет области для улучшения.
Как RACI может помочь моему бизнесу?
Матрица RACI проясняет роли и зоны ответственности, улучшая коммуникацию и эффективность ваших цифровых инициатив.
Что такое SIPOC?
SIPOC — инструмент визуализации процессов, который помогает всем заинтересованным сторонам понимать входы, выходы и ключевые элементы работы вашего бизнеса.
BPMN помогает наглядно моделировать бизнес-процессы.
Для чего используется BPMN?
Как начать консалтинг?
Свяжитесь с нами, чтобы назначить первичную консультацию и обсудить ваш путь цифровой трансформации.
Тренинги и воркшопы
Цифровая зрелость
Оценим цифровую зрелость вашего бизнеса с помощью индивидуально подобранных инструментов для эффективного планирования и внедрения.
Оптимизация процессов
Используем RACI, SIPOC и BPMN, чтобы упорядочить ваши производственные процессы и повысить операционную эффективность.