Before ERP — mierīga, praktiska gatavošanās ERP ieviešanai ražošanā.
We help manufacturing companies bring order to processes and master data before implementation. Short iterations, clear decisions, lean documents, and teams prepared for change.
Jaukts modelis (seriālā ražošana / pēc pasūtījuma) ar nepietiekamu caurspīdību datiem un lomām.
Komandām, kas kādreiz «apdedzinājušās» ar ieviešanu un vēlas apzinātu restartu.
Uzņēmumiem, kas plāno ERP atjauninājumu un grib izvairīties no ieilgušiem projektiem.
Kam tas der
Ko mēs darām
Sakārtojam pamatdatus: nomenklatūras struktūra un atribūti, komplektācijas saraksti (BOM) un maršruti, mērvienības, noliktavas.
Kartējam galvenos procesus (SIPOC/BPMN) un vienojamies par mērķa to‑be.
Precizējam lomas un atbildību (RACI), kontroles punktus, sākotnējos KPI un SLA.
- Gatavojam prasības ERP un integrācijām, palaišanas (go‑live) scenārijus un datu migrācijas plānu.
Konsultāciju pakalpojumi
Mērķis: paredzams starts un kontrole ražošanas vietā, nevis tikai “skaista prezentācija”.
Kā notiek sadarbība
1) 30 min ievadsaruna.
2) Diagnostika (līdz 2 nedēļām).
3) Gatavība ERP (parasti 6–12 nedēļas).
4) Pēc vajadzības — piegādātāja/partnera izvēle un ieviešanas atbalsts.